ปัจจุบัน PPS ได้แบ่งการให้บริการออกเป็น 3 กลุ่มหลัก

จากจุดเริ่มต้นธุรกิจในฐานะผู้ให้บริการด้านวิชาชีพวิศวกรรม สถาปัตยกรรม และงานอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างอย่างครบวงจร มาสู่วันนี้ที่เรา pps group จะก้าวต่อไปสู่การเป็นผู้นำทางด้านนวัตกรรม และการบริการในธุรกิจที่ปรึกษาทางวิศวกรรม และการลงทุนอย่างครบวงจร ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ การก่อสร้าง และนวัตกรรม

ขั้นตอนก่อนการก่อสร้าง

• การวางแผนโครงการ / การกำหนดเวลา
• การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
• การวางแผนทางการเงิน
• การจัดการการออกแบบ
• การสำรวจปริมาณ
• การทบทวนการออกแบบ
• การจัดทำงบประมาณผลิตภัณฑ์
• วิศวกรรมคุณค่า
• การออกแบบทางสถาปัตยกรรม
• การออกแบบทางวิศวกรรม
• การออกแบบโดยคำนึงถึงการใช้ทรัพยากรอย่างประหยัดและการออกแบบอย่างยั่งยืน

ขั้นตอนการก่อสร้าง

• การสำรวจปริมาณ
• การจัดซื้อจัดจ้างและการก่อสร้าง
• การจัดการการก่อสร้าง
• การควบคุมงานก่อสร้าง
• การควบคุมต้นทุนโครงการ
• การนำเสนอรายงานความก้าวหน้า
• การจัดการการสื่อสาร

ขั้นตอนหลังการก่อสร้าง

• การจัดการข้อเรียกร้องต่าง ๆ
• การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก
• การตรวจสอบคุณภาพและส่งมอบ